Auteur archieven: sicco

Provinciehuis Zuid-Holland

Provinciehuis Zuid-Holland: “Communicatie is net zo belangrijk als wat er op het bord ligt.”

Het Provinciehuis Zuid-Holland was een van de organisaties die deelnam aan de eerste leergang van De Nieuwe Lunch Cultuur. Met ruim 2200 medewerkers en een groeiende ambitie rondom duurzaamheid, vitaliteit en gezond eten, zag de organisatie direct kansen om het lunchmoment te vernieuwen.

Voedingsdeskundige Jacqueline Verschoor deelt hoe de leergang nieuwe inzichten bracht en welke concrete stappen inmiddels in gang zijn gezet.

Wat was de reden dat jullie zijn gaan deelnemen aan de Nieuwe Lunch Cultuur?
Het cateringteam van het Provinciehuis werkt al langer aan een gezonde, duurzame en vitale werkomgeving. De Nieuwe Lunch Cultuur sloot daar perfect op aan.

Ons doel is medewerkers helpen om bewuster te kiezen, voedselverspilling verminderen en een aantrekkelijk, toekomstgericht lunchaanbod creëren dat medewerkers ondersteunt in hun dagelijkse vitaliteit.

Wat was jullie grootste eyeopener?
Tijdens de leergang werd één inzicht al snel duidelijk. Heldere en consistente communicatie is minstens zo belangrijk als het aanbod zelf. Het gaat dus niet alleen om wat er ligt, maar vooral om hoe medewerkers begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt en wat deze bijdragen aan hun gezondheid en het milieu.

Welke verandering naar aanleiding van jullie deelname binnen jullie organisatie heeft het meeste effect gehad?
De grootste verandering ontstond toen het Provinciehuis meer aandacht ging besteden aan zichtbaarheid en uitleg. Door duidelijk uit te leggen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt, groeide het begrip én het enthousiasme zowel bij medewerkers als bij de collega’s die dagelijks met het aanbod werken. Deze transparantie maakte gezonde en duurzame keuzes logischer en aantrekkelijker.

Wat zou je andere organisaties willen meegeven die een gezonde lunchcultuur willen creëren?
Jacqueline heeft een duidelijke boodschap voor organisaties die een gezonde lunchcultuur willen creëren. “Investeer in communicatie. Vertel niet alleen wat je aanbiedt, maar waarom. Korte, directe boodschappen werken het beste. Mensen kiezen sneller voor gezond en duurzaam als ze het verhaal erachter begrijpen”.

LUMC over hun deelname aan de leergang van De Nieuwe Lunch Cultuur

Het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) behoort tot de allereerste organisaties die deelnamen aan de leergang van De Nieuwe Lunch Cultuur. Met ruim 9.000 medewerkers heeft het LUMC een grote en diverse werkvloer, waar voeding, vitaliteit en welzijn dagelijks centraal staan. De leergang bood een uitgelezen kans om samen te ontdekken hoe een gezonde, groenterijke en sociale lunchcultuur in zo’n grote organisatievorm kan krijgen. We gaan in gesprek met Elly Baak, hoofd voeding, van het LUMC.

Wat was de reden dat jullie zijn gaan deelnemen aan de Nieuwe Lunch Cultuur? Op uitnodiging van Natasja van der Lely, kwartiermaker van de Nieuwe Lunch Cultuur, kwamen wij met deze beweging in contact en werden wij direct nieuwsgierig én enthousiast over het thema. Het vormde de start van een traject waarin leren, ervaringen delen en samen zoeken naar oplossingen centraal stonden.

Wat was jullie grootste eyeopener?
Tijdens de leergang werd één inzicht al snel duidelijk: iedere organisatie loopt tegen dezelfde knelpunten aan wanneer het gaat om het aanbieden van een gezonde lunch. Samenwerken en kennis delen bleken daarom belangrijker dan ooit. Het gaf ons het gevoel dat we er niet alleen voor stonden, en dat vooruitgang vooral ontstaat door ideeën en ervaringen uit te wisselen.

Welke verandering, naar aanleiding van jullie deelname, heeft binnen jullie organisatie het meeste effect gehad?
De deelname aan de leergang zorgde intern voor een waardevolle verschuiving: de catering realiseerde zich hoe groot hun invloed is op een gezond lunchaanbod. Die bewustwording helpt om nog meer te sturen op gezonde keuzes en om met kleine stappen een groot verschil te maken in het dagelijks aanbod voor medewerkers.

Wat zouden jullie andere organisaties willen meegeven die een gezonde lunchcultuur willen creëren?
Zoek elkaar op, deel ideeën en durf te experimenteren. Als iets niet werkt, is dat geen falen maar waardevolle informatie om een volgende stap te zetten en op zoek te gaan naar een andere idee. De Nieuwe Lunch Cultuur maakt dat ook mogelijk.

Wil je weten hoe jouw organisatie kan meedoen aan de volgende editie, of zelf werk maken van een moderne lunchcultuur?
Neem contact met ons op of sluit je aan bij het netwerk van veranderaars. Want dit is pas het begin.

 

Klik hier om mee te doen

SuperFlora bouwt stap voor stap aan een gezonde lunchcultuur

SuperFlora

SuperFlora bouwt stap voor stap aan een gezonde lunchcultuur

SuperFlora BV, een bloemenexporteur met zo’n 120 medewerkers, is één van de eerste organisaties die deelnam aan de leergang van De Nieuwe Lunch Cultuur. Facility Manager Tessa Alkemade deelt hoe deze deelname het bedrijf heeft geïnspireerd en welke concrete stappen inmiddels zijn gezet richting een gezondere lunchomgeving.

Wat was de reden dat jullie zijn gaan deelnemen aan de Nieuwe Lunch Cultuur
Wij hebben ons in 2024 aangesloten De Nieuwe Lunch Cultuur. De reden was simpel maar krachtig: het bedrijf gelooft dat een gebalanceerde, groenterijke lunch de basis vormt voor een energieke werkdag. Door deel te nemen aan de leergang wilde wij bewust stilstaan bij het lunchmoment en ontdekken hoe dat nóg gezonder, relaxter en socialer kon worden ingericht.

We zagen direct aansluiting met onze missie: lunchmomenten verrijken met meer groente, meer ontspanning en meer verbinding tussen collega’s. De deelname voelde dan ook als een logische stap naar een vitalere organisatie.

Wat was jullie grootste eyeopener?
Tijdens de leergang kwam een belangrijke realisatie naar voren. Met kleine veranderingen kun je veel betekenen voor de gezondheid van medewerkers. Door bewuster na te denken over het aanbod, ontdekte wij dat medewerkers tijdens hun lunch al eenvoudig een deel van de dagelijks aanbevolen groente kunnen binnenkrijgen. Dat inzicht bracht een nieuwe manier van kijken naar het lunchmoment op gang.

Welke verandering naar aanleiding van jullie deelname binnen jullie organisatie heeft het meeste effect gehad?
Onze deelname leidde meteen tot concrete, zichtbare veranderingen. Zo staat er nu dagelijks een verse soep op het menu. Een laagdrempelige manier om meer groente te introduceren.

Daarnaast hebben we tijdens de week zonder vlees en zuivel verrassend veel inspiratie opgedaan. Gerechten die toen werden uitgeprobeerd, blijken inmiddels blijvertjes en komen regelmatig terug in het lunchaanbod. Deze stappen laten zien dat gezonde veranderingen niet ingewikkeld hoeven te zijn, zolang ze maar aantrekkelijk én haalbaar zijn.

Wat zou je andere organisaties willen meegeven die een gezonde lunchcultuur willen creëren?
Niet alles in één keer om te gooien. Begin klein en betrek medewerkers. Laat hen zelf ontdekken hoe lekker een gezondere lunch kan zijn. Door medewerkers mee te nemen in het proces ontstaat draagvlak en dat is essentieel om blijvende verandering te realiseren.

Wil je nog dieper in de cijfers en impact duiken?

In ons rapport “𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗼𝗻𝘁” lees je hoe elke euro die wordt geïnvesteerd 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend, in vitaliteit, productiviteit en verminderde uitval.

Vraag rapport aan

Gezonde lunch is geen luxe, maar een strategische investering

“Gezonde lunch is geen luxe, maar een strategische investering”

De recente kosten-batenanalyse van de Nieuwe Lunch Cultuur laat zien hoe een gezonde, gezamenlijke lunch op het werk niet alleen bijdraagt aan vitaliteit, maar ook loont in euro’s. Volgens mede-initiatiefnemer en drijvende kracht achter de beweging Natasja van der Lely biedt dit nóg meer munitie om werkgevers, vakbonden, zorgverzekeraars en beleidsmakers aan boord te krijgen: “Deze analyse maakt de weg vrij om preventie mogelijk te maken in beleid en in structurele financiering.”

De Nieuwe Lunch Cultuur wint terrein. Deze beweging wil mensen inspireren om groenterijk, relaxt en sociaal te lunchen. Met wekelijks zo’n 25 miljoen lunchmomenten op het werk benadrukt Natasja de enorme potentie: “Er is heel veel te winnen. Als je kijkt naar gezondheidscijfers en uitval van werknemers, is verandering hard nodig. Een gezonder en meer ontspannen lunchmoment kan daar écht aan bijdragen.”

Wat begon in 2023 als een klein initiatief met zeven bedrijven, is inmiddels uitgegroeid tot 25 deelnemers in Zuid-Holland. Het doel is om eind 2026 landelijk de honderd te bereiken. “Er leeft nog steeds het hardnekkige idee dat gezond automatisch duur is”, zegt Natasja. “Maar deze kosten-batenanalyse laat nu zwart op wit zien: investeren in een gezonde lunch betaalt zich ruimschoots terug.”

Lees hele interview

Wil je nog dieper in de cijfers en impact duiken?

In ons rapport “𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗼𝗻𝘁” lees je hoe elke euro die wordt geïnvesteerd 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend, in vitaliteit, productiviteit en verminderde uitval.

Vraag rapport aan

Vitam

“Elke dag laten wij zien dat gezond, groenterijk en gastvrij perfect samengaan”

Wie binnenstapt in een van de ruim 300 bedrijfsrestaurants van Vitam merkt het meteen: hier draait het om echt lekker eten en drinken én om goed zorgen voor mensen. Vitam is al jaren koploper in lekkere, gezonde en duurzame bedrijfscatering waarbij groenten, fruit en peulvruchten een hoofdrol vervullen en sluit daarom vanzelfsprekend aan bij De Nieuwe Lunch Cultuur.

We gaan in gesprek met Marlijn van Straaten, CEO van Vitam. Met 30.000 gasten per dag, bij bedrijven, onderwijsinstellingen en zorgorganisaties, laat Vitam zien hoe lekker en toegankelijk gezond eten op het werk kan zijn.

Waarom vinden jullie het belangrijk om deel uit te maken van de Nieuwe Lunch Cultuur?
Het is belangrijk dat werkgevers zich ervan bewust zijn dat je met een lekkere en goede lunchvoorziening op het werk, echt kan bijdragen aan een betere werkdag voor je medewerkers en aan hun welzijn. Hiermee stel je de medewerkers centraal. Een lunch waarbij je verbindt met elkaar én goed eet is essentieel voor een productieve werkdag.

Deze visie sluit naadloos aan bij De Nieuwe Lunch Cultuur, die inzet op groenterijk, relaxed en sociaal pauzeren. Vitam is ervan overtuigd dat werkgevers met een aantrekkelijke lunchvoorziening een belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn, de vitaliteit en het werkgeluk van de medewerkers.

Hoe brengen jullie gezonde, duurzame en groenterijke lunches in de praktijk?
Bij Vitam hebben seizoensgroenten, fruit en peulvruchten de hoofdrol. Het aanbod is kleurrijk, vers en gevarieerd; de saladebar is de eyecatcher van het restaurant. Met onze foodmodules en inspirerende gerechten nemen we gasten stapsgewijs mee naar gezonder en duurzamer eten zonder dat het belerend voelt. We spelen in op trends, gebruiken smaak als vertrekpunt en blijven verrassen. Zo ontdekken gasten vanzelf hoe lekker en makkelijk groenterijk eten kan zijn.

Wat merken jullie bij opdrachtgevers en gasten sinds jullie meer inzetten op gezonde
lunches?
We zetten al sinds onze start in 2023 in op echt lekker en gezond eten en drinken. En met succes: opdrachtgevers kiezen bewust voor onze aanpak. Gasten waarderen de lekkere gezonde lunch. Het geeft ze energie en draagt bij aan een ontspannen moment van verbinding.

We verleiden tot de gezonde keuze. Wanneer het aanbod aantrekkelijk en toegankelijk is, maken gasten vanzelf betere keuzes. En dat draagt bij aan vitaliteit, werkplezier en een ontspannen sfeer.

Wat is volgens jullie de sleutel om gezond eten op het werk aantrekkelijk en vanzelfsprekend te maken?
Het begint bij bewustwording. Werkgevers moeten weten hoe groot de impact is van lekker, gezond en duurzaam eten op het werk. En gasten kiezen pas écht voor gezond als het er goed uitziet en heerlijk smaakt. Aan de achterkant zorgen wij dat alles klopt: een zorgvuldig samengesteld assortiment, bewuste inkoop en samenwerking met leveranciers met dezelfde uitgangspunten.

Welke tip hebben jullie voor andere cateraars of organisaties die willen aanhaken
bij De Nieuwe Lunch Cultuur?

Neem iedereen mee: opdrachtgevers, gasten én je eigen medewerkers. Vertel het verhaal achter gezonde lunches, verras elke dag en blijf inspelen op de wensen van de gasten. Zo maak je gezond eten toegankelijk voor iedereen.

Wil je nog dieper in de cijfers en impact duiken?

In ons rapport “𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗼𝗻𝘁” lees je hoe elke euro die wordt geïnvesteerd 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend, in vitaliteit, productiviteit en verminderde uitval.

Vraag rapport aan

De lunch al gamechanger

De lunch als gamechanger

In het nieuwste interview van LEVEN! Magazine Den Haag (Krachtig Zuid-Holland) vertellen Natasja van der Lely en Rob Baan hoe we met iets ogenschijnlijk eenvoudigs, een gezonde lunch op het werk, enorme winst kunnen behalen.

In het artikel lees je hoe De Nieuwe Lunch Cultuur is ontstaan en waarom deze beweging zo hard nodig is. Van het tegengaan van ziekteverzuim tot het vergroten van werkgeluk en productiviteit, een groenterijke lunch is geen detail, maar een strategische keuze voor de gezondheid van werkend Nederland.

Natasja vat het prachtig samen:
“𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗲 𝗶𝘀 𝗱𝗮𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵 𝗼𝗽 𝗵𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗻𝗲𝘁 𝘇𝗼 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝗮𝗹 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗸𝗼𝗳𝗳𝗶𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲.”

Wil je nog dieper in de cijfers en impact duiken?

In ons rapport “𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗼𝗻𝘁” lees je hoe elke euro die wordt geïnvesteerd 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend, in vitaliteit, productiviteit en verminderde uitval.

Vraag rapport aan

Persbericht: Gezonde lunch op werk zorgt voor daling in ziektes en uitval

Gezonde lunch op werk zorgt voor daling in ziektes en uitval

Den Haag, 13 november 2025

Een gezonde lunch aanbieden op het werk loont. Het levert gezondheidswinst op voor werknemers en is financieel aantrekkelijk voor de maatschappij als geheel. Denk bijvoorbeeld aan de alsmaar stijgende zorgkosten. Juist voor werkgevers loont het om een gezonde werklunch aan te bieden. Dit blijkt uit een kosten-batenanalyse, uitgevoerd door Gibbs Analytics Consulting, in opdracht van de Nieuwe Lunch Cultuur. Wel is het belangrijk om de kosten van de gezonde werklunch goed te verdelen tussen werkgevers, werknemers en de overheid.

De resultaten van de kosten-batenanalyse laten zien dat het aanbieden van een gezonde lunch op de werkvloer een duidelijke positieve invloed heeft op de volksgezondheid. Als werknemers structureel een gezondere lunch eten, daalt de kans op overgewicht en obesitas met gemiddeld 11 procent, op diabetes type 2 met 7,6 procent en op hart- en vaatziekten met 9,6 procent. Omgerekend naar de omvang van de Nederlandse beroepsbevolking betekent dit ruim 200.000 gevallen van overgewicht, bijna 100.000 gevallen van diabetes type 2 en meer dan 350.000 gevallen van hart- en vaatziekten minder.

Maatschappelijke baten

De maatschappelijke baten van het aanbieden van een gezonde werklunch bedragen tussen de
€ 9,0 en € 11,5 miljard per jaar, afhankelijk van de gekozen gezonde lunchvariant. Dit betekent dat elke geïnvesteerde euro op termijn 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend. De baten bestaan uit een combinatie van economische en sociale effecten: minder ziekteverzuim, minder arbeidsongeschiktheid, hogere productiviteit, minder vervroegde uitstroom en een hogere kwaliteit van leven.

Dit betekent dat elke geïnvesteerde euro op termijn 2,4 tot 3 keer wordt terugverdiend

Juist voor werkgevers loont het

Juist voor werkgevers loont het om een gezonde werklunch aan te bieden. Denk aan minder uitstroom van medewerkers, hogere vitaliteit en duurzame inzetbaarheid, meer werkgeluk en binding met de werkgever (positief werkgeversmerk) en de kans om een positieve bijdrage te leveren aan de voedseltransitie en sociale gelijkheid. Tegelijkertijd hebben werkgevers ook te maken met kosten als ze een gratis gezonde lunch aanbieden op het werk. Dit komt omdat de Belastingdienst het aanbieden van een gratis lunch ziet als loon in natura. Dan geldt er een belastingtarief van 80 procent.

Rob Baan, initiatiefnemer van dit rapport, ziet het liefst dat werkgevers een gratis gezonde lunch kunnen aanbieden zonder dat dit wordt belast. “Werknemers hoeven alleen maar deel te nemen door de maaltijden te eten. Het gratis aanbieden is juist de ultieme verleiding.”

Kosten eerlijk verdelen

Omdat dit nog niet mogelijk is, pleit de Nieuwe Lunch Cultuur ervoor om de kosten van het aanbieden van een gezonde werklunch goed te verdelen tussen werkgevers, werknemers en overheid. Op dit moment komen de kosten van een gezonde lunch voor rekening van werkgevers en werknemers; zij betalen immers de lunch. Het huidige belastingsysteem maakt het voor werkgevers onaantrekkelijker om te investeren in het aanbieden van een gezonde lunch. Door hier slimme keuzes in te maken, kan het aanbieden van gezonde werklunches voor werkgevers een aantrekkelijkere businesscase worden, waar de hele maatschappij van profiteert.

Kosten-baten analyse aanvragen

Wil je de kosten baten analyse zelf ontvangen? Vraag het aan via deze link.

Aanvragen

+++++++++++

Noot voor redactie, niet voor publicatie

Waarom deze kosten- en batenanalyse?
Nederland kampt met een groeiend aantal mensen met overgewicht en obesitas. Minder dan de helft van de bevolking leeft volgens de Richtlijnen Goede Voeding. De lunch op de werkvloer heeft veel potentie om eetgewoonten te verbeteren. Door de lunch gezonder te maken – met meer groente, fruit en volkoren producten – wordt deze richtlijn een stuk haalbaarder.
Daarnaast is de voedselomgeving waarin mensen keuzes maken vaak ongezond. Het aantal fastfoodlocaties neemt toe en ongezonde producten zijn goedkoop en gemakkelijk verkrijgbaar. Bedrijfsrestaurants en kantines kunnen hierin het verschil maken. Door een gezonder aanbod, kunnen zij werknemers helpen gezondere keuzes te maken. De vraag is echter: loont het om te investeren in het aanbieden van een gezonde en betaalbare (of zelfs gratis) lunch op de werkvloer? Hierop geeft de kosten-batenanalyse antwoord.

Dit rapport is tot stand gekomen op initiatief van Rob Baan (Koppert Cress) en uitgevoerd door Gibbs Analytics Consulting, met medewerking van o.a. Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR), Leids Universitair Medisch Centrum/De Haagse Hogeschool en Topsector Life Sciences & Health (Health Holland).

De opdrachtgevers zijn Veneca, Provincie Zuid-Holland, GroentenFruit Huis, Topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen en De Nieuwe Lunch Cultuur.

Over de Nieuwe Lunch Cultuur
Nederland loopt voorop in innovatie, maar onze lunchcultuur blijft achter. Te vaak eten we snel, alleen, achter de computer, en zonder voldoende groenten. Dat kan anders. De Nieuwe Lunch Cultuur is een beweging die bedrijven inspireert en motiveert om lunchmomenten groenterijker, relaxter en socialer te maken. Niet omdat het moet, maar omdat het werkt: voor vitalere medewerkers, sterkere teams en een duurzamere toekomst.
Meer dan meer dan 60 bedrijven en organisaties hebben zich inmiddels aangesloten bij de Nieuwe Lunch Cultuur. De resultaten van de kosten-batenanalyse laten zien dat investeren in gezonde lunches economisch rendabel is. Binnen de Nieuwe Lunch Cultuur worden praktijkervaring met gedrag, cultuur en context verzameld als aanvullend bewijs voor de preventieve kracht van gezond lunchen op het werk (Richtlijn Passend Bewijs voor Preventie, 2025). Op basis van best practices uit de praktijk laat de Nieuwe Lunch Cultuur zien hoe gezonde lunches werken, wie er het meeste baat bij hebben en onder welke omstandigheden ze succesvol zijn. Dat inzicht is de sleutel tot duurzame implementatie. Dit is terug te vinden op de website https://nieuwelunchcultuur.nl/.

Over Gibbs Analytics Consulting
Gibbs Analytics Consulting is een data analytics consultancybureau uit Rotterdam, gespecialiseerd in het creëren van waarde uit data en het bieden van advies bij complexe vraagstukken. De kracht van Gibbs ligt in het vertalen van abstracte en veelzijdige problemen naar goed onderbouwd advies, middels diepgaande data-analyse. Daarbij maakt het bureau gebruik van econometrische modellering en scenario-analyses die de uitkomsten inzichtelijk en betrouwbaar maken.

Voor persvragen kun je contact opnemen met:

Birgitta van Loon / Koppert Cress / 06-51411102 / birgitta@intent.nl

Priscilla Speijer / woordvoerder provincie Zuid-Holland / 06-50025730 / p.speijer@pzh.nl

Werkgevers moeten verantwoordelijkheid nemen

Werkgevers moeten verantwoordelijkheid nemen: van pesterijen op de bouwplaats tot gezonde werkvloer met hulp van de Nieuwe Lunch Cultuur

Den Haag, 26 september 2025 In een artikel van de Telegraaf van deze week (“Werkgevers moeten meer doen voor werknemers met overgewicht, vindt vakvereniging: Wie in de bouw een salade eet, wordt uitgelachen”) klinkt een duidelijke oproep: werkgevers moeten meer verantwoordelijkheid nemen voor de gezondheid van hun medewerkers. Vakbond HZC pleit voor afspraken in cao’s, gezonde bedrijfskantines en vooral voor een cultuur waarin gezonde keuzes niet leiden tot spot of uitsluiting.

Van incident naar structurele verandering

De boodschap is confronterend: zolang medewerkers die een salade eten worden uitgelachen, blijft elke beleidsmaatregel een papieren werkelijkheid. Het probleem speelt niet alleen in de bouwsector, maar in vrijwel alle branches waar een ongezonde norm diep ingebakken zit.

Waar de Nieuwe Lunch Cultuur verschil maakt

Precies dit is het vertrekpunt van de Nieuwe Lunch Cultuur. Wij zetten ons in om de lunch op het werk om te vormen tot een gezond, sociaal en betekenisvol moment. Niet door simpelweg een salade aan te bieden, maar door bedrijven te begeleiden in een complete cultuurverandering:

  • Gezonde keuzes normaal maken: medewerkers betrekken en samen de norm verschuiven.
  • Praktisch en haalbaar: van gezonde lunchprogramma’s tot workshops en interne communicatie.
  • Meetbare resultaten: meer vitaliteit, minder verzuim, meer werkplezier.

Samen werken aan een gezonde werkvloer

Het Telegraaf-artikel onderstreept hoe urgent deze opgave is. Bedrijven die de stap willen zetten naar een gezonde werkvloer, kunnen bij ons terecht voor begeleiding en maatwerkoplossingen. Samen zorgen we ervoor dat gezond lunchen geen uitzondering meer is, maar vanzelfsprekend.

Meer weten? Neem contact op met de Nieuwe Lunch Cultuur en ontdek hoe jouw organisatie kan meedoen.

Contact Deelnemen als organisatie

Nu te beluisteren: Rob Baan in de NPO Podcast ‘Goliath’

Nu te beluisteren: Rob Baan in de NPO Podcast Goliath

Mag je als werkgever je mensen gratis een gezonde lunch aanbieden?
Rob Baan dacht van wel. Tot de Belastingdienst hem een forse naheffing oplegde.

In de podcast Goliath is hij een van de kleine Davids die het opneemt tegen een Goliath.
Want waarom wordt een gezonde lunch die ziekteverzuim vermindert en duurzame keuzes normaliseert, ontmoedigd in plaats van omarmd?

🌱 Rob Baan heeft met Koppert Cress laten zien hoe een gezonde lunch eruit kan zien op de werkvloer. Zijn voorbeeld inspireert anderen en bewijst dat groenterijk lunchen niet alleen mogelijk is, maar ook loont.

Luister nu naar dit verhaal via NPO of je favoriete podcast-app. Een aflevering met pit én een bitterzoete afdronk.
🔗 https://npo.nl/luister/podcasts/1304-goliath/127030

De Nieuwe Lunch Cultuur helpt organisaties om lunchmomenten groenterijker, relaxter en socialer te maken.


🚀 Wil jij óók aan de slag met een gezondere lunchcultuur in jouw organisatie?
Bekijk het programma en meld je aan.

Klik hier om mee te doen

 

ADO Den Haag kiest voor groente, gezondheid en humor

Wij eten regio Den Haag gezond

ADO Den Haag kiest voor groente, gezondheid en humor

Wij eten regio Den Haag gezond.

Wat gebeurt er als je humor, maatschappelijke betrokkenheid en een flinke portie groente samenbrengt? Je krijgt een smakelijke ode aan Den Haag, het Westland en aan de beweging richting een groenterijke lunchcultuur.

In deze nieuwe video – opgenomen in het stadion van ADO Den Haag – gaan Sjaak Bral, Kees Brouwer (ADO Groen) en Bas Turk (TommyTomato) in gesprek over de kracht van voeding, sport, kinderen en rolmodellen.

Want gezonde gewoontes ontstaan niet alleen op school of op het werk, maar ook op het voetbalveld en in de wijk.

💚 ADO Den Haag was een van de eerste deelnemers aan het programma van de Nieuwe Lunch Cultuur. Hun doel: medewerkers inspireren om gezonde lunchkeuzes te zien als onderdeel van hun vitaliteit en werkplezier. De aanpak? Met humor, emotie en een gezonde dosis lef.

Zoals ze zelf zeggen:
“We eten onszelf naar de eredivisie, op én buiten het veld.”

🔗 Bekijk de video en laat je inspireren door dit Haagse voorbeeld.

🎥 Video door CT Media


Wil je weten hoe jouw organisatie kan meedoen aan de volgende editie, of zelf werk maken van een moderne lunchcultuur?
Neem contact met ons op of sluit je aan bij het netwerk van veranderaars. Want dit is pas het begin.

 

Klik hier om mee te doen